ИКТ-новости Ростова

Самые популярные новости:

Как отключить ав­то­ма­ти­чес­кие платные подписки?

Эксперты Банка России: биометрия — это удобство и доброволь­ность

«Кван­то­ри­ум» даёт детям шанс получить отличную работу в будущем

Разработка под Android в Ростове: новые воз­мож­нос­ти от GDG

Сотовые операторы научились имитировать исходящие вызовы

Самый дешёвый мобильный Интернет в Ростове: выгодные тарифы 4G

Что лучше: Honor, Xiaomi или Huawei?

4G в Ростовской области: какой Интернет лучший?

Перенос номера: «уйти», чтобы остаться на лучших условиях?

Цифровое те­ле­ви­де­ние в смартфоне — без Интернета!

Локальная сеть дома: как настроить так, чтобы не взломали?

>>> все но­вос­ти Tech­no­Drive

Аналитика TechnoDrive: Системная интеграция в Ростове. Взгляд изнутри (часть II)

Квалифицированные сотрудники — одно из основных конкурентных преимуществ ИТ-компании. В этом твердо убеждены руководители системных интеграторов Ростова. Но как воспитать соответствующие кадры и сохранить их лояльность работодателю? Насколько актуальна в донской столице текучка кадров, — а также переход сотрудников между системными интеграторами?.. На эти и другие вопросы мы постараемся ответить в сегодняшнем выпуске. Как и прежде, экспертами в обзоре выступают руководители компаний, вошедших в TOP-лист системных интеграторов 2008 года.

Джентльменский подход

Работа ИТ-специалистов в большинстве случаев связана с постоянным повышением квалификации. Обучение у вендоров и практический опыт реализации проектов повышают стоимость сотрудников на рынке труда. Со временем у некоторых возникает чувство «недооцененности» — и они начинают присматриваться к другим работодателям. Причем, чаще всего, — это вовсе не конкуренты текущей компании.

«Квалификация, которую получают наши сотрудники за 2-3 года работы, может стать основой для их перехода на более высокий уровень, — отмечает директор по развитию "Инженерного центра МИКОМ" Ростислав Попов. В частности, некоторые из наших проектировщиков перешли в компанию "ЛУКОЙЛ-Нефтехимпроект" и ряд других московских компаний. Мы же никогда не переманиваем сотрудников из других компаний, предпочитая готовить квалифицированные кадры своими силами. А если к нам приходят люди из компаний-конкурентов, то, прежде всего, мы запрашиваем их рекомендации у прошлого работодателя».

Генеральный директор Центра информационных технологий «ЛЕММА» Алексей Малышевский, отметил сходную тенденцию и в сфере автоматизации бизнес процессов. «Основная миграция кадров, замеченная нами, заключается в переходе сотрудников системного интегратора в ИТ-службу заказчика. Сначала специалисты приходят на предприятие, чтобы автоматизировать его, — а потом остаются там на постоянной основе».

Любопытно, что «неконкурентные процессы» наблюдаются в Ростове даже при создании сотрудниками интеграторов собственного бизнеса. Топ-менеджеры, «отправившиеся в самостоятельное плавание», как правило, осваивают свободные ниши на обширном ИТ-рынке.

«Создание новых компаний бывшими сотрудниками системных интеграторов периодически происходит, — комментирует ситуацию директор компании "Бизнес Компьютеры" Дмитрий Кравченко. — И в этом случае наиболее правильным и корректным подходом для них является освоение пограничных рынков, не создающих прямой конкуренции бывшему работодателю».

Таким образом, на ростовском рынке системной интеграции распространен своеобразный «джентльменский подход» к бизнесу, — когда компании осваивают обширный рынок, придерживаясь этических норм. Разумеется, прямое переманивание сотрудников «с собственной клиентской базой» случается, — «но в основном это удел небольших компаний, которые пытаются занять место на рынке именно таким способом». С другой стороны, многие ли специалисты пожелают перейти в только что открывшуюся фирму?... Крупные же интеграторы предпочитают избегать «охоты за головами», — тем более, что руководители таких компаний, как правило, хорошо и не первый год знают друг друга.

Руководители опрошенных компаний отметили теплыми словами и новых игроков на рынке системной интеграции Ростова. В частности «Бизнес Компьютеры» упомянули компанию «КСС», как наиболее яркий старт за последние годы, — и фирму «Синергетика», «о которой уже очень хорошо отзываются вендоры». «ИЦ МИКОМ» не оставил без внимания Центр информационных технологий «ЛЕММА». А последний, в свою очередь, отметил «ИТ-Центр Рыбасова».

Двигатель прогресса

Причиной такого конструктивного сотрудничества отчасти является бурный рост рынка. Причем, в некоторых направлениях спрос стремительно опережает предложение. «Это происходит, например, в сфере автоматизации промышленных предприятий и компаний розничной торговли, — отмечает коммерческий директор Центра информационных технологий "ЛЕММА" Евгений Лебедев. — Серьезную задачу по автоматизации учета на базе "1С" могут решить немногие компании, а спрос растет. Каждый месяц в Ростове открываются новые предприятия, приходят игроки из Москвы, — и, конечно же, растут потребности заказчиков. Общий рост экономики страны стимулирует рост сферы ИТ».

Что же выгоднее системным интеграторам Ростова — активно осваивать региональный рынок или методично «закрепляться» в других регионах «с прицелом на будущее»? Насколько широка география проектов, которыми руководят ростовские компании и силами каких специалистов внедряются данные проекты в других областях России?.. На эти и другие вопросы эксперты ответят в очередном аналитическом обзоре TechnoDrive.

Продолжение следует!..

Полный список новостей TechnoDrive
© 2001-2021 Борис Зубов, contact@technodrive.ru